Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создание экосистемы для молодых профессионалов на местном уровне из числа НКО, ТОС и учреждений, осуществляющие свою деятельность в территориях Пермского края (возрастом от 20 лет до 45 лет), включающей среду профессионального роста и общения, тестирование профессиональных навыков, инструментов опережающей профессиональной подготовки и дополнительного развития, возможности реализации инициатив, взаимодействие с расширяющимся кругом организаций и профессионалов некоммерческого сектора, создание поводов для публичного признания их профессионализма. Молодые профессионалы отбираются среди участников проекта “Местное молодежное партнерство в кейс-академии НКО”, а также через открытый конкурс, к участию в котором будут приглашены сотрудники НКО, органов местного самоуправления и активисты ТОС из муниципальных образований Пермского края, всего планируется привлечь участников из не менее 15 муниципальных образований Пермского края. Основным критерием отбора будет реализация профессиональной деятельности по тематикам обучения и мотивация к совершенствованию своих профессиональных навыков и применение их в будущем.

Среда профессионального общения включает публичные мероприятия: образовательные оффлайн и онлайн мероприятия в территориях Пермского края, общекраевой баркэмп, сочетающий образовательную, дискуссионную и соревновательную линейки, лаборатории и мастерские, проводящиеся по тематическому и территориальному принципу, итоговую конференцию с участием лидеров некоммерческого сектора (руководителей крупных НКО региона, лидеров профессиональных сообществ, представителей грантодающих организаций), консультационные мероприятия (в том числе менторские, равные консультации участников проекта), коммуникационную среду (поддерживаемый во время реализации проекта и по его завершении групповой чат и тематические дайджесты), мероприятия “профессионального вызова” для участников проекта, в рамках которых они решают конкретные или типовые проблемы НКО с использованием кейс-метода и мини-аудиты, инструменты публичного признания профессионализма участников проекта: галерею молодых профессионалов (индивидуальные резюме), результаты деятельности молодых профессионалов в рамках проекта.

Тематика образовательных мероприятий будет ориентирована на преодоление профессиональных дефицитов и связана с направлениями деятельности участников проекта на местном увроне: организация публичных мероприятий, формирование сообществ, стратегическое планирование, формирование партнерств и кооперации на местном уровне, публичное продвижение, взаимодействие с органами власти и др. Более подробная тематика будет определена при консультациях с партнерами и участниками проекта. В результате будет проведен общий краевой баркэмп, в рамках которого участники проекта смогут провести свои мероприятия, предложить линейку мероприятий, продемонстрировать полученные навыки и получить обратную связь от профессионального сообщества.

Цель

1. Повышение устойчивости деятельности специалистов отдельных некоммерческих организаций, ТОС и учреждений на местном уровне за счет их усиления, развития новых компетенций и формирования профессиональных связей

Задачи

1. Протестировать и усилить профессиональные навыки молодых профессионалов
2. Публично представить профессиональные навыки и результаты деятельности молодых профессионалов
3. Создать среду профессионального общения для молодых профессионалов
4. Создать площадку диалога между молодыми профессионалами и лидерами некоммерческого сектора

Обоснование социальной значимости

В РФ одним из приоритетов гос.молод.политики является поддержка молодых специалистов. Целью этой поддержки является развитие потенциала для создания сообществ молодых профессионалов, заинтересованных в успешном достижении социально-экономических показателей роста страны (Молодёжный ВЭФ-21 https://forumvostok.ru/programme/youth-eef, Отчет Росмолодежь, с.23-27. https://fadm.gov.ru/docs?categoryId=7&page=1
Вклад НКО-сектора в достижение этой цели сдерживается рядом проблем. Отдельная НКО (в т.ч. ТОС) часто не может предоставить достаточные средства, чтобы обеспечить проф.рост и условия для применения всех компетенций молодому профессионалу, что сдерживает рост «проф.мощности» всего НКО-сектора. Дефициты среды дополняются еще и ограниченными возможностями для выстраивания горизонтальных связей молодых «спецов» между собой: не развита система проф.коммуникаций и доступа к «зрелым» профессионалам за пределами своей организации. Ограничены проф.резюме, поскольку в них трудно отразить практики и результаты практ.применения проф.знаний. Нет площадок для публичного признания молодых специалистов и повода к их активной реализации в решении прорывных задач НКО, недостаточно признания их профессионализма со стороны других профессионалов НКО-сектора.

Как показал опыт реализации проекта “Местное молодежное партнерство в кейс-академии НКО” (поддержанного Фондом грантов губернатора Пермского края) выявлены дефициты профессионализма у специалистов НКО, ТОС, органов местного самоуправления и учреждений. Участники проекта овладели кейс-методом для решения проблем на местном уровне, однако, наблюдается недостаток других компетенций, необходимых для более качественной и комплексной проработки решений, различных тематических направлений: организация мероприятий, стратегическое планирование, публичное продвижение, построение партнерств и коопераций и др.

Предлагаемый проект опирается на 6-летний опыт ОРПИ в проведении Чемпионата по решению кейсов в управлении НКО «Разумеется». В нем участвовало более 1000 команд и более 3000 молодых специалистов сектора и вовлеченных в решение проблем НКО студентов. Участники чемпионата, молодые менеджеры, соц.работники, юристы и др. подчеркивали ценность проф.общения на каждом этапе и изъявляли желание поддерживать проф.коммуникации объединенными командами, решая не только соревновательные задачи, но и помогая конкретной НКО непосредственно «в поле». Кроме того, они подчеркивали необходимость своего опережающего обучения как профессионалов в НКО в меняющемся мире, опираясь на опыт краткосрочных мастер-классов для участников чемпионата, даваемых лидерами-практиками в НКО из разных регионов. Внутренняя потребность «поколенческого обновления» среди ядра команд старых НКО, и внешняя по отношению к сектору задача нацпроекта России «Производительность труда», требуют вовлечения и устойчивости современных проф.кадров, четкого понимания развития их проф.становления и практ.востребованности. Но особенности трудовых стратегий и потребности проф.среды молодых специалистов в НКО, не стали до сих пор предметом пристального внимания и практ.действий, не только как активистов, но и как специалистов и ответственных участников становления сектора НКО. Последние исследования (например, Фонда Потанина «Какие знания нужны сегодня некоммерческому сектору» https://clck.ru/YEU9D), показывают, что меняются тренды в обучении специалистов НКО – как базового инструмента проф.роста. Происходит переход к более прикладным знаниям, пилотным мини-проектам, увеличивается запрос на обмен опытом и проф.заимствование лучших методов и доказательных практик. При этом, важным побуждающим фактором к проф.развитию являются представленные успехи и достижения специалистов в отдельных сферах жизни НКО. Такой переход означает необходимость «экосистемы» для молодых профессионалов, предоставляющей ассортимент обучения у лидеров и друг у друга, каналы обмена, площадки и поводы приложения своих проф.знаний. Еще одна важная часть проф.реализации — выстраивание неформальных проф.диалогов по рабочим вопросам. При этом каналы проф.коммуникации в НКО-секторе формируются по различным принципам и, как правило, являются закрытыми для молодых. Как говорят эксперты, на данный момент есть закрытые сообщества, где существуют строгие меры конфиденциальности и вступление исключительно по рекомендации кого-либо из действующих участников. Эти меры поддерживают сообщество и создают структуру коммуникаций «для своих». Молодым специалистам, особенно из небольших НКО фактически невозможно попасть в эту коммуникацию. (Экспертный опрос, О. Орачева, генеральный директор Фонда Потанина, https://clck.ru/YEU9D). Таким образом, проект предполагает вклад в создание экосистемы, включающую каналы, площадки и форматы коммуникации, при помощи которой молодые профессионалы из НКО-сектора смогут сформироваться в сообщество, получат возможность для практического применения своих компетенций, профессиональной реализации в НКО.

География проекта

Пермский край

Целевые группы

1. молодые сотрудники НКО
2. молодые активисты ТОС
3. молодые сотрудники государственных и муниципальных учреждений