Проекты

Краткое описание

Проект направлен на решение актуальных проблем руководителей и ключевых сотрудников СО НКО Пермского края, имеющих потребность повышения профессиональных компетенций в сфере деятельности своих организаций. Данные проведенного опроса, опыт партнерства организации в реализации подобных проектов, запрос самой целевой группы свидетельствует о необходимости дальнейшего повышения уровня компетенций.

В рамках проекта "Мобильный коворкинг актуальных решений СО НКО" планируется провести комплекс мероприятий и сервисов для решения актуальных проблем в деятельности СО НКО. Работа будет организована в период с февраля по сентябрь 2026 года. Благополучателями будут руководители и сотрудники СО НКО Пермского края.
Деятельность проекта будет состоять из предоставления услуг, направленных на проведение консультаций от местных экспертов по широкому кругу вопросов деятельности СО НКО, консультационную поддержку по актуальным вопросам в сфере информационной безопасности, сервиса по отправке отчетов, серии встреч по знакомству с опытом СО НКО, встреч по выработке актуальных решений в деятельности организаций, проведения стратегической сессии по выработке коллективных решений по взаимодействию СО НКО с государственными и муниципальными учреждениями которые работают в профиле направлений СО НКО. По итогам проведения мероприятий будут созданы и размещены карточки с актуальными решениями по деятельности организаций. Набор мероприятий и форматов разработаны на основе опроса и отражают реальные потребности организаций. Работа в проекте предполагается как в офисе организации, так и на площадках в г. Пермь.

Реализация проекта даст возможность целевой группе решить актуальные задачи в деятельности организаций.

Цель

1. Помочь руководителям и ключевым сотрудникам СО НКО Пермского края повысить компетенции в сфере устойчивого развития своих организаций

Задачи

1. Организовать мероприятия для выработки актуальных решений для целевой группы
2. Организовать ресурсное сопровождение целевой группы

Обоснование социальной значимости

В Пермском крае более 3 500 НКО (https://admin.permkrai.ru/activities/vzaimodeystvie-s-nekommercheskimi-organizatsiyami/obshchestvennye-organizatsii-permskogo-kraya/), из них в Перми не менее 2 000 (https://www.gorodperm.ru/actions/social-link/society/public_organization). Исходя из грантовых конкурсов активными можно считать до 500 НКО в крае, которые хоть как-то ведут деятельность. Зачастую в НКО работает только его руководитель, имеется 2-3 постоянных волонтера. Часто бывает, что у сотрудников возникает много вопросов, касающихся управленческой деятельности своих НКО.

Для определения актуальности был проведен опрос представителей социально-ориентированных некоммерческих организаций Пермского края (см. п. 8.1.).
Опрос показал, что СО НКО как любая другая организация имеет различные цифровые сервисы. Цифровые сервисы важны для некоммерческих организаций, поскольку направлены на оптимизацию их работы, а именно, для внутреннего организационного порядка и для упрощения взаимодействия организаций с внешними партнерами. Использование цифровых сервисов способствует формированию проблем в их использовании. Наличие проблем, возникающих у сотрудников СО НКО, в большей части, у самих руководителей организаций, говорит о необходимости и важности проведения обучений, которое поспособствует увеличению знаний, навыков и умений у сотрудников при работе с цифровыми системами. Однако, опираясь на результаты исследования, сотрудники СО НКО проходят обучение один раз в год в формате семинаров и вебинаров, что обусловливает необходимость проведения большего количества обучений для сотрудников в новых для них форматах.

Кроме того, СО НКО испытывают проблемы во внешней среде, из них финансовые проблемы, трудности во взаимодействии с партнерами и заказчиками, некорректное отношение к имиджу организации, поглощение небольших НКО более крупными, проблемы с информационной открытостью организации и т.п., поэтому большинство респондентов указывают на необходимость сопровождения их организаций другими СО НКО. Популярным видом сопровождения выступает консультационная поддержка. Необходимость СО НКО в сопровождении другими такими же СО НКО обусловливает желание сотрудников СО НКО изучить опыт других СО НКО, и, по большей части, опыт СО НКО из другого региона. А также большая часть опрашиваемых приняла бы участие в мероприятиях по выработке коллективных решений по вопросам деятельности СО НКО на различные тематики и в совершенно разных форматах.

Наша организация с 2021 года занимается ресурсной поддержкой НКО и активистов. Через партнерскую реализацию проектов «Учебный офис СОНКО» (поддержанный Фондом грантов губернатора Пермского края), «Развитие общественных инициатив в Коми-Пермяцком округе Пермского края» (поддержанный Фондом президентских грантов), «Мобильный коворкинг развития общественных инициатив Коми-Пермяцкого округа» (поддержанный Фондом грантов губернатора Пермского края) мы видим (см. п. 8.1. отзывы участников прошлых проектов), что только консультационной поддержки, проведения семинаров/вебинаров, форумов бывает недостаточно для развития НКО. У многих СОНКО отсутствует целостность действий организации, в результате плохое планирование и перспективы развития.
Планируемая работа в проекте несет комплексный характер, что более благоприятно будет влиять на сотрудников СО НКО.

География проекта

Сотрудники СО НКО со всего Пермского края. Консультации и мероприятия будут проходить либо на площадках в г. Пермь, либо в онлайн формате.

Целевые группы

1. Руководители и ключевые сотрудники СО НКО Пермского края имеющие потребность в сфере устойчивого развития своих организаций