Проекты

Краткое описание

Проект направлен на вовлечение территориальной общественности в формирование креативных команд, использующих туристские технологии для эффективного территориального развития. УНИКАЛЬНОСТЬ проекта определяется использованием инновационных технологий "выращивания" креативных команд, которые смогут использовать туристские технологии в сочетании с креативным потенциалом своей территории.
Туристские технологии — рациональная деятельность, включающая процессы, операции и инструменты для создания и продвижения тур.продукта (услуги) и процесса обслуживания потребителей. И деятельность, ориентированная на использование природных, культурно-исторических и других ресурсов, традиционных для данной местности. Основной ресурс — это территория, а основная задача — сохранение ее традиций, вклад в устойчивое развитие и формирование уважения к малой родине.
Проект использует подход разработанный экспертами АСИ для реализации акселерационных программ. Основными ресурсами, необходимыми для запуска, являются
следующие: тренеры-консультанты, эксперты, представители доноров, помещение, ПО для он-лайн конференций, информационные каналы.
Структура: сессия, межсессионный период (индивидуальные и групповые консультации), сессия ... презентационная сессия, продвижение и реализация стартового события.
5 модулей (2 сессии каждый + групповые и индивидуальные консультации). Тематика:
Модуль 1: Концепция развития креативных индустрий. Генерация идей. Выявление гражданских инициатив. Методы: стратегическая сессия, консультации
Модуль 2: Методы исследования. Целевая аудитория и ценностное предложение. Методы: стратегическая сессия, воркшоп, консультации
Модуль 3: Команда и партнеры. Ресурсы. Методы: тренинг, воркшоп, консультации
Модуль 4: Модель территориального развития: технологии туризма. Технологии продвижения. Методы: мастер-класс, экскурсия, консультации
Модуль 5: Финансовое планирование. Входящие и исходящие денежные потоки. Методы: стратегическая сессия, мастер-класс, групповые консультации
Реализация стартового события, формирующего креативную команду. Технологии: публичная презентация проекта и его реализация в МО
Реализация каждого модуля будет проходит на площадках разных МО участников проекта, что обеспечит большую вовлеченность участников и обеспечит экспертную поддержку от участника к участнику.
Основные результаты:
- не менее 50 человек станут участниками проекта из 5 МО (на каждом модуле не менее 20 человек, состав сменный, т.к. команда);
- сформировано не менее 5 креатинах команд
- реализовано стартовое креативных мероприятие, формирующее креативную команду, на территории каждого МО с вовлечением администрации, бизнеса, НКО и граждан (презентация, воркшоп, фестиваль, мастер-класс, экскурсия и пр.). Не менее 25 человек на каждом мероприятии, суммарно не менее 125 человек.
Проект поддержан Администрациями МО и Советом ТОС

Цель

1. вовлечь целевые группы в формирование креативных команд для повышения эффективности использования туристских технологий, способствующих территориальному развитию

Задачи

1. Продвигать проект среди целевой аудитории (целевая группа и лидеры мнений)
2. Реализовать акселерационную программу, формирующую креативную команду в МО
3. Организовать сопровождение участников программы экспертами и консультантами проекта
4. Провести отчетное мероприятие в муниципальных образованиях, как креативное стартовое событие формирующее команду

Обоснование социальной значимости

Проблема: представители ЦГ испытывают сложности в эффективном использовании туристских технологий, способствующих территориальному развитию.
Анализ целевой группы:
1. По данным Министерства территориального развития ПК, в Пермском крае 674 ТОС, в статусе юр. лица 123. Наибольшее количество в ГО Пермь более 100, Пермском МО – 55, Краснокамском ГО – 36, Соликамский ГО – 28, Лысвенском ГО -12. На реализацию проектов инициативного бюджетирования в 2022 году заявилось 187 инициативных групп и 36 ТОСов.
2. Объединяющим ресурсов для ТОС и инициативных групп является Совет ТОС и местных сообществ Пермского края (количество подписчиков в группе ВК 686 человек), более 500 участников из 36 муниципальных образований – знаковое мероприятий «ТОС-Форум Пермского края».
3. В опросе проводимом АНО «Практикум» участвовало более 50 человек. Была выявлена заинтересованность в узнавании туристских технологий для территориального развития, одна из обозначенных проблем: трудности в формировании команд. В интервью у ЦГ были отмечена проблема трудности в формировании креативных команд, а также был высказан интерес к креативным индустриям (туризму).
Причины проблемы: Низкая информированность; Не знание современных технологий развития территорий и не возможность овладения ими без экспертной поддержки.
Следствия проблемы:
1.Низкая активность и разобщенность жителей и инициативных групп за рамками проектов, аффилированность власти (Инициативное бюджетирование, самообложение и пр.) по территориальному развитию.
2.Территориальная общественность изобретают "каждый свой велосипед" и испытывают явный недостаток в методиках, успешных практиках, экспертной поддержке. Местным активистам не хватает уверенности в своих силах, чтобы выстроить взаимодействие с органами власти, бизнесом и самими жителями.
Обоснование значимости проблемы.
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития ПК до 2026 года ключевыми задачами развития социальной политики Пермского края является: развитие туризма Пермского края (п.1.3.7).
Согласно Стратегии развития туризма в РФ на период до 2035 года для повышения уровня сервиса туризма, необходимо в т.ч. вовлекать местное население в процессы формирования, оказания и контроля качества туристических услуг, разработать и внедрить программу распространения знаний и лучших практик эффективного управления в сфере туристических услуг (абз. 11, 13 п. 2 разд. III Стратегии).
Государственной программой РФ «Развитие туризма» предусмотрено достижение в т.ч. следующей цели: создание и внедрение системы поддержки общественных и предпринимательских инициатив, направленных на развитие внутреннего туризма (раздел 3).
Для сельского туризма требуется поддержка активных жителей, предпринимателей, формирующих туристическую инфраструктуру сельской и лестной местности, сёл как мест отдыха и туризма – Стратегия развития туризма в Пермском крае до 2035 года (стр.75, пп VI ).
Согласно разделу 3 Стратегии устойчивого развития сельских территорий РФ на период до 2030 года одним из принципов обеспечения устойчивого развития сельских территорий является партнерство между государством, органами местного самоуправления, бизнесом и сельским населением, институтами гражданского общества, а также повышение участия населения в принятии решений по вопросам развития сельских территорий.
«В целях повышения туристической привлекательности сельских территорий необходимо принятие мер, направленных: … на проведение образовательных мероприятий (курсы повышения квалификации, обучающие семинары, мастер-классы, тренинги) для …, предпринимателей, сельских жителей, занятых в организации и предоставлении туристских услуг в сельской местности; на освещение в СМИ лучшего опыта и наиболее успешных проектов».
«Развитие творческих (креативных) индустрий … влечет за собой мультипликативный экономический эффект, выражающийся в т.ч. в:
сокращении диспропорций социально-экономического развития, в т.ч. отставания уровня жизни населения сельских территорий от уровня жизни жителей городов, повышении уровня комфортности городской среды, в т.ч. в крупных и крупнейших городских агломерациях, за счет использования потенциала творческих (креативных) индустрий;
повышении туристической привлекательности территорий, …, росте туристического и инвестиционного потенциала как РФ в целом, так и отдельных регионов» - Концепция развития творческих (креативных) индустрий до 2030 года.
АНО ПКЦ «Практикум» исследует вопрос развития территорий через местные сообщества и формирования команд, развивает практику партнерств между властью, бизнесом и «третьим сектором». Например, нами был реализован проект «Школа социальных инноваций для ТОС», участниками которого стали 25 представителей ТОС и инициативных групп из 7 МО Пермского края. В результате реализации этого проекта у них была сформирована компетентность в области социального проектирования, в первый год практическую реализацию получили 10 проектов и сформировано 2 команды.

География проекта

Пермский край (Лысвенский ГО, ), Карагайский МО, Пермский МО, Краснокамский ГО, Соликамский ГО)

Целевые группы

1. участники территориального общественного самоуправления, инициативные группы, активисты Пермского края (Пермский МО, Краснокамский ГО, Карагайский МО, Лысьвенский ГО, Соликамский ГО)