Проекты

Краткое описание

Идея проекта в продолжении устойчивого развития Центра социальной и информационной помощи для жителям 60+ в п. Сылва и создание устойчивых клубов - мастерских в основных территориях Сылвенского ТУ 60+, с устойчивой командой сотрудников для оказания предполагаемых услуг. А также вовлечение самой ЦА на оказание помощи тем кто в ней нуждается в качестве волонтеров, через развитие новых форм работы с ними.
Центр будет продолжать работать по трём направлениям: 1. Сбор, обработка и бесплатная передача вещей подопечным, сбор, хранение и передача продуктов питания и предметов первой необходимости, а также сбор и обработка заявок на оказание адресной помощи (помощь в покупке продуктов, медикаментов, оплате коммунальных платежей, помощи по дому, огороду и тд); 2. Организация еженедельных встреч для пенсионеров 60+ в п. Сылва и с. Ляды занятий по арт терапии и трудовой терапии (занятия в столярной мастерской по сбору сувениров и интерьерных изделий из фанеры, вырезанной на ЧПУ станке). По запросу ЦА - организация встреч со специалистами различных служб (медицинские работники, работники финансовых структур, работники оздоровительных центров и тд) при этом открытие в с. Ляды 3. Информационная помощь: информирование о перечнях документов для подачи на ту или иную льготу, поиск нужных служб, в которые следует обращаться по тем или иным вопросам, помощь в заполнении справок в печатном виде, набор текстов, копирование, сканирование и распечатка документов, фотографий и тд.
Средства гранта планируется расходовать на оплату основных специалистов в проекте: руководитель проекта; куратор Центра (с нагрузкой 36 часов в неделю); психолог арт-терапевт и куратор столярной мастерской; оплата аренды помещения в котором находится Центр (56 кв.м), с коммунальными услугами; закупка мобильного оборудования для внедрения клубной работы в отдалённых территориях и необходимых расходных материалов для проведения основной деятельности и проведения занятий по Арт терапии и в столярной мастерской; специализированная форма волонтеров (как показала практика люди стали очень осторожными из за чего у нас не раз возникали проблемы с адресной оказанием помощи, особенно если приходит новый волонтер, а на сегодняшний день у них нет отличительных знаков в одежде).

Цель

1. Развитие устойчивого координационного Центра комплексного оказания услуг, для уязвимых пожилых с охватом не менее 150 человек, объединив ближайшее окружение из 10 населенных пунктов Сылвенского территориального управления к маю 2026 года.
2. Вовлечь жителей, в том числе молодёжь, Сылвенского ТУ в совместное решение проблем людей старше 55 лет нуждающихся в помощи

Задачи

1. Способствовать развитию новых форм работы с жителями 60+
2. Вовлечь жителей, в том числе молодёжь, Сылвенского ТУ в совместное решение проблем людей старше 60 лет нуждающихся в помощи
3. Способствовать улучшению качества жизни жителей 60 + , нуждающихся в помощи
4. Информационное продвижение мероприятий проекта, формирование позитивного общественного мнения к жителям 60+ на территории

Обоснование социальной значимости

Во время пандемии возросла потребность в помощи нашего фонда местным жителям. Социальные службы с трудом справлялись с увеличившейся нагрузкой. Сотрудникам не всегда удавалось уделить внимание подопечным. Поэтому наша поддержка оказалась своевременной, нами было выполнено более 950 заявок - помощь в доставке продуктов и личных обращений от жителей (номер телефона Штаба волонтеров писали на квитанциях оплаты ЖКХ, поэтому информация о Штабе распространилась быстро). И главными задачами стали популяризация волонтерского движения и организация взаимодействия с социальными службами, ведь работа соц.работников не самая оплачиваемая, поэтому в таких организациях часто возникает нехватка персонала, особо это сказывается в сельской местности, а население нашей территории около 10500 жителей, количество нуждающихся в помощи растёт, а помощников не хватает. Тогда нам и пришла идея о создании независимого Центра помощи жителям.
В 2023 году мы открыли Центр социальной и информационной помощи, куда жители стали обращаться за помощью в сборе и отправке документов, особо нуждающиеся за вещами, продуктами питания и волонтерской поддержкой для решения бытовых нужд. Проработав год мы поняли, что для пенсионеров, особенно одиноко проживающих, важно общение, получение качественной информацией влияющей на улучшение качества жизни, а также появился запрос на сопричастность в решении проблем территории. Мы начали приглашать жителей 60+ к нам в Центр, проводили встречи с психологом по арт терапии, в качестве профилактики ранней деменции, в этом году провели три мастер класса в нашей столярной мастерской(https://vk.com/wall-226878344_128), с использованием ЧПУ станка. Сейчас мы понимаем, что занятия нужно продолжать и тиражировать по другим территориям нашего поселения.
На сегодняшний день я, как директор организации понимаю, не только, на сколько важно продолжать эту деятельность, но сделать выработанный механизм работы регулярными и более устойчивыми. За период работы Центра сменилось 3 куратора, к нам приходят временно, пока не надут постоянное место работы или студенты на летний период. Главная сложность в том, чтобы найти человека на постоянное место куратора Центра, с достойной заработной платой, с возможностью обучения его, ведь функционал у него не малый. Куратор сможет всецело вести работу Центра, собирать и обрабатывать информацию от жителей, выстраивать план работы для волонтеров, планировать занятия для наших подопечных. Сейчас я не успеваю одна вести все дела, тем более мне приходится уезжать по другим вопросам и мероприятиям организации, и на этот период Центр приходится закрывать. Также к нам пришёл запрос для организации досуга для наших подопечных, а у нашего фонда есть столярная мастерская (проект - победитель Фонда грантов губернатора Пермского края в 2024 году), куда ходят дети и подростки на занятия, мы решили попробовать привлечь наших подопечных пенсионеров к подобным занятиям, получилось довольно интересно А идея, что на занятиях участники могут делать изделия своими руками не только для себя, но и на подарок тем, одиноким пожилым, кто не выходит из дома, вполне вписалось в нашу единую концепцию устойчивого Центра помощи.
Изменения, которые необходимо внести:
1. Занятия и консультации мы проводили 1-2 раза в месяц, а для для эффекта, который мы хотим получать этого недостаточно, они должны быть еженедельными и разносторонними.
2. Нужно усиливать материальную базу организации, чтоб увеличивать спектр услуг по оказанию помощи всей территории нашего поселения;
3. Поднимать престиж волонтеров, через брендированную экипировку;
4. Решить вопрос куратора Центра, с возможностью 6 дневной рабочей недели;
5. Привлечь дополнительные, ранее незадействованные службы вокруг нашего Центра для совместного решения оказания помощи и поддержки местному населению по выбранной ЦА.
Вот основные акценты, на которые мы хотим сделать упор в проекте этого года. Считаем, что их решение позволит довести нашу идею комплексного Центра до устойчивой модели опорного пункта как для нуждающихся в помощи, так и жителям, готовыми и обладающими ресурсами оказывать помощь, с возможным выходом нашей модели работы на весь Пермский округ.

География проекта

Пермский край, Сылвенское ТУ

Целевые группы

1. Пенсионеры 60+
2. Одинокие пожилые Сылвенского ТУ
3. Волонтеры, в том числе молодёжь