Проекты

Краткое описание

Проект направлен на повышение взаимодействия между молодыми специалистами и волонтерами НКО, активистами инициативных групп и ТОС и молодых мун.служащих для развития продуктивного взаимодействия за счет повышение компетенций и формирования практики совместного решения социальных и управленческих проблем, а также развития форм участия в принятии решений на местном уровне через проведение регионального кейс-батла.
Целевые группы приобретут опыт использования кейс-метода при решении проблем, а также получат практически применимые инструменты для выхода из кризисных ситуаций НКО, социальных групп в территориях Пермского края. В центре проекта - кейс-метод, использующий описание реальных экономических и социальных ситуаций. Все кейсы проекта будут иметь актуальное содержание, с которыми на практике сталкиваются инициативы и НКО при решении проблем на местном уровне.
Проект будет реализован в отобранных 10-12 муниципалитетах, в которых смешанные команды, состоящие из представителей молодых профессионалов НКО, ТОС и органов МСУ пройдут практико ориентированное обучение по использованию кейс-метода в своей деятельности. Проект будет включать в себя серию оффлайн и онлайн обучающих, практических и клубных мероприятий кейс-академии, организованных в 3-4 “кустах” - ключевых муниципалитетах, с участием представителей соседних муниципалитетов (предварительно - Соликамск, Кунгур и Чайковский), а также в краевом центре - Перми. Места проведения оффлайн-мероприятий будут выбраны при консультации с Советом муниципальных образований Пермского края.
Мероприятия будут проходить в несколько этапов. На начальном этапе будут проведены запускные мероприятия-представления про кейс-культуру, использование кейс-метода: одно для НКО и ТОС, инициативных групп, а второе для муниципальных служащих. Мероприятий будут проводиться в гибридном формате (онлайн и оффлайн). На следующем этапе в каждом “кусте” проводятся мероприятия кейс-лаборатории по написанию и решению кейсов и муниципальные кейс-батлы, где смешанные команды в условиях реального состязания предлагают решения проблемных ситуаций. Итоговым мероприятием станет региональный кейс батл «Вместе лучше и быстрее», где муниципальные смешанные команды будут решать кейс при участии экспертного жюри. Клубные мероприятия будут представлены онлайн и оффлайн кейс-завтраками, а итоговым мероприятием станет кейс-вечеринка в формате конференции провалов.
На каждом этапе участники проекта получают обратную связь от экспертов, панель которых в составе не менее 10 человек будет сформирована из специалистов по гос. и мун. управлению, управлению НКО, молодежной политике. Также в состав экспертов войдут представители академической среды, победители прошлый лет и представители федерального жюри кейс-чемпионата «Разумеется».
Будет сформирована информационная среда проекта для продвижения идей, ценностей кейс-культуры, материалов проекта, а также для формирования устойчивой коммуникации между всеми участниками проекта.

Цель

1. Повышение компетенций сотрудников и волонтеров НКО, активистов инициативных групп и ТОС, муниципальных служащих в решении социальных, организационных, управленческих проблем, а также развития форм участия в принятии решений на местном уровне в условиях пандемии коронавирусной инфекции за счет внедрения в деятельность целевых групп проекта элементов кейс-культуры.

Задачи

1. Повысить компетенции молодых сотрудников и волонтеров НКО, активистов инициативных групп и ТОС, муниципальных служащих
2. Создать стимулы возникновения партнерств сотрудников и волонтеров НКО, активистов инициативных групп и ТОС и муниципальных служащих
3. Включить участников мероприятий проекта в сообщество участников Чемпионата по решению кейсов об управлении НКО "РАЗУМЕЕТСЯ"

Обоснование социальной значимости

Партнёрство и совместная работа некоммерческих организаций, волонтёров, инициатив, активных жителей и органов местного самоуправления в интересах развития территорий является принципом организации местного самоуправления и важной составляющей гражданского общества. Однако совместная коммуникация между общественными институтами и муниципальными служащими невелика (экспертные данные Гражданского обзора о реализации Целей устойчивого развития в России за 2020 год; степень удовлетворенности готовностью органов местного самоуправления рассматривать НКО в качестве партнеров составляет 2 балла из 5 возможных по данным исследования “Профиля среды деятельности СОНКО в Пермском крае” Центра ГРАНИ, 2018 год). При этом, по данным нашей организации, в Пермском крае не менее 60 НКО, которые в той или иной степени готовы коммуницировать с органами власти на местном уровне, для органов местного самоуправления взаимодействие с населением является вменным и обязательным. Проект направлен на молодую аудиторию, поскольку сотрудники и волонтёры НКО, заинтересованные в партнёрстве, преимущественно, молодые профессионалы до 35 лет, а среди муниципальных служащих Пермского края более 45% - специалисты в возрасте до 39 лет (данные Росстата за 2019 год).

Одной из причин низкого уровня коммуникации в отношении совместного решения вопросов на местном уровне является дефицит современных профессиональных (hard skills) и надпрофессиональных (soft skills) компетенций у потенциальных сторон взаимодействия. По данным исследования “Инфраструктура российского благотворительного сектора”, (Фонд В. Потанина, 2020 г.) обучение и образование является крайне востребованным со стороны НКО. Востребованными являются освоение компетенций и навыков управления командами и процессами, решения социальных проблем и работы с партнёрами. Анализ курсов повышения квалификации муниципальных служащих позволяет сказать, что предлагаемое обучение является традиционным, не включает знания, которые требуются сегодня для продуктивной и эффектной работы на местном уровне, который наиболее близок к населению: например, из всех форм взаимодействия с населением, наиболее часто предлагается обучение рассмотрению обращений, хотя формы взаимодействия с населением и НКО постоянно развиваются и уже дано вышли за граница, предлоденных форм участия в 131-ФЗ.

По мнению авторов исследования «Навыки будущего для 2020-х», востребованными для активной профессиональной и социальной роли являются навыки являются сотрудничества, критического мышления, сотворчества, коммуникации. Эти навыки эффективно формируются и отрабатываются в рамках метода решения кейсов (решить кейс — значит проанализировать предложенную ситуацию и найти оптимальное решение). По этой причине фокус проекта направлен на формирование компетенций и навыков через развитие кейс-культуры в среде молодых специалистов некоммерческого секторы и муниципальной служащих (серия публичных мероприятий, направленных на решение кейсов, актуальных как для индивидуальной деятельности целевых групп проекта, так и их совместной работы).

Проект будут способствовать реализации актуальной повестки партнерства молодых профессионалов на местном уровне для развития территорий.

География проекта

г. Пермь и не менее 10 муниципальных образований Пермского края

Целевые группы

1. молодые сотрудники, руководители некоммерческих организаций и ТОС
2. волонтёры и активисты некоммерческих организаций, инициативных групп, волонтёрских объединений, молодёжных сообществ, ТОС
3. муниципальные служащие