http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Техникум эксперта Пермского края

  • Конкурс Первый конкурс СО НКО 2023
  • Грантовое направление Поддержка и развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 64,17
  • Номер заявки ПК-23-1-000273
  • Дата подачи 02.03.2023
  • Размер гранта 2 630 242,00
  • Cофинансирование 1 991 038,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 621 280,00
  • Сроки реализации 01.06.2023 - 31.05.2024
  • Организация ФОНД "ЦЕНТР ГРАЖДАНСКОГО АНАЛИЗА И НЕЗАВИСИМЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ "ГРАНИ"
  • ИНН 5902212468
  • ОГРН 1075900006600

Краткое описание

Проект направлен на повышение квалификации развитие профессиональных навыков местных лидеров НКО, ТОС специалистов и волонтеров организаций, команд и инициативных групп в городах Пермского края и повышение мотивации самостоятельного формирования и поддержки личного и профессионального общения в сообществе выпускников проекта. Мероприятия их вовлечения в становящееся сообщество учитывают специфику разнообразия форматов деятельности потенциальных участников проекта, не отсекают никого, активно желающего принять участие, от возможности профессионального развития и осознания себя частью сообщества выпускников экспертов.
Поддержка будет проходить по следующим направлениям:
A. повышение уровня профессиональных персональных компетенций лидеров НКО, ТОС и инициативных групп по наиболее востребованным темам, необходимым для развития инициатив и общественной активности.
B. усиление лидерского потенциала и освоение практических технологий местной инфраструктуры поддержки инициатив горожан «в шаговой доступности» (включая технологии местной инфраструктуры общественной самоорганизации); овладение инструментами для расширения практики кооперации и партнерств членов сообществ внутри и между организациями и группами, в межсекторных (с городскими администрациями, депутатами и местным бизнесом) взаимодействиях как механизмов устойчивости и самовоспроизводства продуктивной активности в сообществах.
В результате в Пермском крае возникнут новые лица активных горожан, произойдёт увеличение согласия и снижение конфликтов, расширится практика привлечения ресурсов для общественных инициатив и конкретных значимых для сообщества объектов, появится новая интересная местная жизнь.
Общая структура состоит из следующего объёма мероприятий:
● 5 образовательных мероприятия (3 онлайн, 2 оффлайн)
1. Техникум эксперта: развитие профессиональной экспертности, как развивать свой потенциал
2. Техникум лидера сообщества: формирование коопераций, создание союзов и сетей. Как добавить нового-притягательного в соседское сообщество? Шеринг, экономическая кооперация и соседская экономика: модно, полезно и интересно
3. Техникум лидеров третьих мест: форматы новой полезности, расширение аудитории и сообщества вокруг, формирование команды.
4. Техникум мастеров событий: как профессионально делать события/мероприятия интересными, укладываться в бюджет и не надорваться.
5. Техникум местных консультантов «равный-равному»: как помогать людям советами, создавать общественные приемные и правильно выбирать канал консультирования.
● 2 консультационных онлайн летучки по правовым вопросам для участников проекта Правовое консультирование и правовое аспекты рассматриваются как дополнительную мотивацию, которое возникает у участников от сообщества.
● 5 рассылок для масштабирования результатов обучающих мероприятий за рамками ограниченной аудитории этих мероприятий.
● 1 Телеграм-канал
• 2 онлайн-дайджеста по темам образовательных мероприятий.
• Фестиваль-выпускной Техникума местных сообществ

Цель

  1. Содействие устойчивому развитию и результативности деятельности НКО, ТОС и инициативных групп Пермского края через развитие компетенций и повышение квалификации лидеров по направлениям мастеров организации общественных событий, фасилитаторов сообществ, консультантов "равный-равному", развитие профессиональной экспертности.

Задачи

  1. Повышение уровня профессиональных персональных компетенций лидеров НКО, ТОС, специалистов, волонтеров организаций и инициативных групп по наиболее востребованным темам, необходимым для развития инициатив и общественной активности.
  2. Поддержка сообщества новых экспертов, создание условий для преодоления "стеклянного потолка" развития
  3. Укрепить группу НКО, ТОС в направлениях формирования устойчивости и повышения результативности деятельности

Обоснование социальной значимости

Необходимость развития компетенций лидеров местных сообществ признается уже много лет. https://publications.hse.ru/articles/501687801?ysclid=lerf9mnd52466492973, chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://cultmosaic.ru/content-load-/Est_li_budushee_u_malykh_gorodov_expert_discussion.pdf?ysclid=lerfdywz6d984559440 http://rusregions.com/preodolenie-propasti/?ysclid=lerfkndrvo77409721 Лидерам местных сообществ не хватает достаточной квалификации в разных направления экспертных компетенций. Они недостаточно привлечены к активной деятельности в реализации социально-значимых инициатив местных жителей, живущих по соседству, поскольку не умеют работать в партнерствах, не имеют знаний по развитию коопераций. Так же они испытывают дефицит системной поддержки (методической, информационной, консультационной и т.п.) развития экспертности. Для лидеров инициатив не хватает практической базы. https://www.forbes.ru/forbeslife/470249-samorazvitie-malyh-territorij-kak-social-nye-proekty-menaut-zizn-regionov-v-rossii?ysclid=lerfasn4mh19919469, https://e-notabene.ru/pr/article_38804.html?ysclid=lerflixcai626361966 https://zeh.media/praktika/intervyu/5021967-zhenshchina-30-35-let-s-detmi--osnovnoy-lokalny-lider-v-rossii?ysclid=lerfmkkezn487941756
По итогам предварительно проведенной фокус-группы с группой лидеров местных сообществ (Березники, Усолье, Краснокамск) удалось вычленить следующие запросы и потребности для обеспечения практической полезности мероприятий:
1. Прикладная экономическая грамотность в социо-культурной сфере.
● новые (для малых территорий) инструменты социальной экономики, которые близки, с одной стороны, социо-культурной проектной деятельности, а с другой стороны могут выводить команды на поиск инициатив в области социального предпринимательства, устойчивости экономических моделей, моделей, связанных с успешным опытом взаимодействия с предпринимательским сообществом, со сферой «самозанятых», со сферой сетевых онлайн-услуг и т.д. Как настроить продукты своей деятельности в нынешней ситуации, как посчитать экономическую модель. Оказать содействие выпускникам программы в освоении навыков работы с более крупными экономическими партнерами.
● инструменты для формирования эффективной экономической коллаборации участников партнерских сетей, сформированных выпускниками разных программ обучений разных некоммерческих проектов на своих территориях (вне зависимости от масштаба деятельности). Как выстроить деятельность так, чтобы это было экономически выгодно и понятно всем игрокам. Расчёт экономической модели «холдинга».
2. Просвещение в области актуальных трендов развития общества
Эксперты знают о существовании разных обучающих программ для лидеров НКО и ТОС, но как ориентироваться, как найти точки взаимодействия - не понимают. Также есть запрос у участников на возможность своевременно узнавать о трендах, понимать широкую повестку развития общества – на уровне развития региона, страны и мира. Озвучена высокая важность встреч для сверки курсов проектных команд региона с целью продолжения развития и движения к следующему уровню.
3. Сохранение партнерских связей и восстановление после ковидной ситуации. Возвращение к нормальной полноте общения после «коронакризиса».
4. Постоянный (с определенной степенью регулярности) мониторинг изменений по необходимым правовым и организационно-финансовым вопросам деятельности проектов на территориях.
5. Инструменты развития лидеров «третьих мест», экономика «третьих мест».
6. Формирование банка «визиток» проектных команд, участвующих в них организациях, банк экспертных резюме экспертов разных областей знаний и компетенций, с целью содействия формированию внутреннего и внешнего экспертных рынков и продвижению в них выпускников разных образовательных проектов.

География проекта

Кудымкар, Губаха, Краснокамск, Соликамск, Чусовой, Усть-Качка и т. д.

Целевые группы

  1. Местные лидеры НКО и ТОС, специалисты и волонтеры организаций, команд и инициативных групп в городах Пермского края

Контактная информация

Пермский край, г Пермь, Ленинский р-н, ул Газеты Звезда, д 13, офис 25