Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создания благоприятной среды для повышения потенциала и результативности деятельности особого типа креативных пространств - "третьих мест" и увеличения их представленности в регионе.
«Третьи места» отвечают на «большие вызовы» культурных потребностей современного человека, его нужду в наличии альтернатив для выбора способа повседневной творческой реализации или культурно наполненной жизни в «шаговой» доступности. Развитие «третьих мест» играет важную роль в культурной жизни городов и сел, являясь интеллектуальным и творческим форумом (Ольденбург, «Третье Место»). Помимо того, что «третьи места» сами являются частью креативного ландшафта, в них получают освещение многообразные проекты творческих и социальных индустрий.
Целевой группой проекта являются лидеры “третьих мест” как отдельных мест, так и внутри различных культурных институций, организаций и учреждений.
Впервые в регионе будут реализованы мероприятия, направленные на развития "третьих мест" с учетом их собственного запроса, возможностей и дефицитов по трем направлениям: обучение сотрудников, формирование сообществ и сетей, продвижение в публичном пространстве и культурной среде региона.
Образовательное направление состоит из серии мероприятий (школы и проектных мастерских) для повышения знаний и формирования новых компетенций сотрудников "третьих мест", создания среды для практического применения полученных знаний, а также продолжительного сопровождение участников проекта в их деятельности как держателей "третьих мест".
Формирование сообществ и сетей происходит за счет создания и поддержки единой коммуникационной модерируемой среды (канала в мессенджере) и проведения инновационного формата публичного мероприятия баркемпа "Где я - там центр". В рамках баркемпа участники совместно формируют образовательную и творческую среду с использованием своего опыта и новых знаний и компетенций. Каждый участник проекта самостоятельно или в группе проведет мероприятие в соответствии с тематикой проекта. Целью мероприятий является практическое применение полученных в рамках проекта знаний и сформированных компетенций сотруников третьих мест непосредственно "в поле" с той целевой аудиторией, с которой они работают.
Для публичного продвижения третьих мест будет создана "Карта третьих мест"- описание креативных неформальных пространств Пермского края.
Социальный эффект проекта состоит в том, чтобы вывести "третьи места" из пространства кратковременных инициатив в устойчивые креативные институции региона.

Цель

1. Развитие практики деятельности креативных общественных пространств - "третьих мест" в Пермском крае - через повышение их устойчивости и продвижение.

Задачи

1. Развитие актуальных навыков и компетенций сотрудников "третьих мест" Пермского края.
2. Формирование сообщества и профессиональной сети "третьих мест" Пермского края.
3. Включение “третьих мест” в публичное информационное и креативное пространство региона.

Обоснование социальной значимости

«Третье место» - это часть местного, городского или сельского, пространства, которое не связана с домом («первое место») или с работой («второе место»). В нем человек может быть успешен и востребован. В нем встречаются и реализуют свои творческие желания современные горожане и селяне.
Местами встреч жителей становятся кофейни, коворкинги, пространства музеев, залы библиотек, общественные центры и т.п.
По данным контент-анализ (например https://locator.today/about и др), в ПК не менее 65 пространств, позиционирующих себя как «третьи места» или являющихся обладателями их характеристик. Преимущественно в городах ПК «третьи места»-это книжные магазины, музеи, кафе, а в сельских поселениях-библиотеки и дома культуры. И таких мест, где проходит неформальная публичная жизнь, будете становиться больше. Так, министр культуры РФ О. Любимова в разговоре с президентом РФ отметила важность библиотек как "мест силы" и что в будущем проект по созданию модельных библиотек будет развиваться в этом направлении (РИА, 17.01.22, https://clck.ru/aktcD). Губернатор Пермского края поручил до декабря 2022 года создать во всех территориях региона «третьи места» для молодежи (Сайт губернатора, 3.12.21, https://clck.ru/amExk).
Лидеры и сотрудники "Третьи места", работая прежде всего как низовая и ценностная инициатива, зачастую организуют свою деятельность по наитию, их знания и навыки ограничены, а коллаборации с такими же как они не настроены. Плюс публичное невнимание провинциальной среды к «третьему месту» как особому феномену. Отсюда высокая затухание в первые месяцы работы таких креативных инициатив, разочарование и выгорание их сотрудников.
Необходимо усилить сотрудников "третьих мест" в их понимании того, как развивать «третье место», дав возможность освоить навыки и компетенции, способствующие созданию устойчивых, востребованных "третьих мест" и их творческих проектов, кот. позволят оценить потребности их ЦА, создать его концепцию, работать с посетителями, включаться в культурную жизнь региона и др. Однако сотрудникам "третьих мест" сложно получить поддержку в том, как развивать свою институцию и как найти для ее смысловое наполнение. Например, Нац. откр. чемпионат ArtMasters направлен на развитие творческих компетенций и не поддерживает лидеров культурных институций. Поиск по образ онлайн платформам выдал единичные курсы, связанные с созданием креативных пространств и они платные. Курс на Skillbox стоит 79 830 руб- сложно найти такую сумму на обучение. В результате лидеры "третьих мест" вынуждены работать без поддержки и безбарьерного доступа к нужной информации.
Впервые в ПК мы через акселерационные мероприятия будем уменьшать дефициты в компетентности специалистов третьих мест (переоснащение «профинструментария», управления событиями и командой и др) а также создавать поводы для их взаимодействия и коллаборации.
Помимо повышения навыков и компетенций, эффективность работы молодых лидеров по поддержанию работы «третьих мест» также зависит от их потенциала кооперации. 2020 и 21 гг стали годами коалиций. Опыт нашей организации, которая имеет в своем составе коворкинг "Лаборатория настоящего" ("третье место" для городских инициатив), на практике показывает востребованность взаимодействия с партнерами, кот могут усиливать и развивать друг друга. На площадке Общероссийского гражданского форума, организованной Центром ГРАНИ в дек. 2020, эксперты высказали мнение, что "регулярная работа членов коалиции, отвечающая их реальным запросам, позволяющая им повышать свою эффективность, является мощной основой устойчивости, вне зависимости от того, как ситуация будет меняться". Создание сообществ и проф сетей "третьих мест" позволит им совместно работать на стыке дисциплин и найти поддержку.
По результатам опроса Аналит. центра НАФИ «Чем россиян привлекают креативные пространства?» (окт 2020 г.) 42% опрошенных указали что не посещают их потому, что «ничего не знают про такие места». В связи с этим есть необходимость повысить представленность «третьих мест» в общественном пространстве, а также включить их в культурную жизнь региона.
Помимо ценности проекта для его ЦГ, проектная идея имеет ценность для региона, поскольку развивает "третьи места", являющиеся частью креативного сектора эконом деятельности. По данным Атласа креативных индустрий РФ (АСИ, 2021,https://clck.ru/amFFA) 8.5 % организаций края приходится на креат. индустрии, 3.5 % составляет их вклад в ВРП - показатели ниже, чем средние по стране и могут быть увеличены. По словами министра культуры РФ необходимо, "максимально поддержать создание кластеров в тех регионах, где возникает такое творчество» (Гайдаровский форум, янв 2021, https://clck.ru/amBF4). Вклад креативных индустрий в экономику и культуру свидетельствует об уровне развития человеческого капитала в регионе. «Третьи мест» и их лидеры делают креативные практики повседневным опытом, доступным широкой аудитории.

География проекта

Пермский край

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники “третьих мест” (как отдельных институций, так и внутри различных организаций и учреждений).