Проекты

Краткое описание

В рамках обеспечения поддержки СО НКО и развития системы компетенций, профессиональных сообществ, содействия реализации и совершенствованию образовательных программ в области социального проектирования и организации деятельности СО НКО предлагается провести Мобильную лабораторию СО НКО.

Реализация проекта предполагает участие специалистов из 15 муниципальных образований Пермского края посещение с рабочими выездами «работающие» некоммерческие организации Пермского края для проведения анализа деятельности и поиска решений проблем в НКО-секторе.

10 выездов на территории города Перми руководителей СО НКО Пермского края для проведения анализа деятельности и поиска решений проблем некоммерческих организаций, работающих в муниципальных образованиях Пермского края.

СО НКО будет оказана помощь в поиске новых партнеров на месте, привлечении дополнительных ресурсов, выстраивании эффективной деятельности и траектории дальнейшего развития.

50 СО НКО из 15 территорий Пермского края получат:
- профессиональное экспертное сопровождение;
- рекомендации по развитию организаций;
- новые механизмы привлечения ресурсов;
- новые управленческие компетенции

Цель

1. Повышение устойчивости СО НКО Пермского края через организацию стажировок на базе ведущих НКО Пермского края

Задачи

1. Создание условий для организации стажировок СО НКО Пермского края на базе ведущих НКО
2. Проведение стажировок СО НКО Пермского края на базе ведущих НКО
3. Формирование помогающего сообщества участников стажировок

Обоснование социальной значимости

НКО сектор в РФ вносит существенный вклад в развитие социальной сферы, берет на себя решение решении сложных социальных проблем, используя инновационные методы. Именно НКО первыми внедряли инклюзивное образование, институт приемных семей, помощь отказникам и т.п. За последние годы при активной господдержке число устойчиво работающих НКО выросло, причем не только в центре страны. Однако уровень профессионального развития специалистов НКО все еще недостаточен, особенно в регионах. 75% руководителей НКО отмечают, что недостаточная квалификация специалистов снижает качество работы, мешает внедрению новых технологий. Именно низкий профессиональный уровень специалистов отмечается как один из основных факторов, сдерживающих развития сектора.

На первый взгляд возможности для обучения специалистов НКО есть. Сейчас многие организации не только сами внедряют новые технологии, но и активно распространяют свой опыт. Анализ проектов, представляемых НКО на грантовые конкурсы, показывает, что в каждом 5 проекте есть компонент, связанный с проведением обучающих мероприятий по передаче знаний и опыта в другие НКО. Развивается инфраструктура сектора и увеличилось количество организаций (РЦ), которые проводят обучение НКО по общим вопросам: управление, привлечение ресурсов, социальное проектирование и т.п. Однако, несмотря на обилие различного обучения, более 50% руководителей НКО (исследования ВЦИОМ и Фонда Потанина 2023 г.) отмечают, «что этих возможностей недостаточно, а качество и результативность этого обучения вызывает вопросы. По результатам экспертных интервью в НКО наиболее востребована модель модульного практико-ориентированного обучения под потребности своей организации, но в большинстве случаев формат обучения НКО по-прежнему лекционный и без ориентации на практическое использование». Распространившееся онлайн-обучение также выстраивается без учета особенностей восприятия информации и не практико-ориентировано. А по мнению экспертов сейчас обучение должно фокусироваться именно на умении решать практические задачи и раскрытии человеческого потенциала. Несмотря на то, что на рынке много качественного образовательного контента для бизнеса, это обучение или слишком дорого, или, по мнению 58% руководителей НКО, не соответствует запросам. Наш опыт привлечения бизнес-тренеров к обучению НКО показал, что им необходим «переводчик», адаптирующий информацию на НКО специфику. Именно поэтому важно, чтобы обучением НКО занимались сами НКО практики, становясь центрами знаний для других. Такие примеры есть. Так, на карте https://ngomap.ru размещено 270 ресурсных организаций из 62 регионов РФ, 126 из них занимаются передачей своего опыта, накопленного в конкретных сферах. Выросло число региональных и муниципальных РЦ и региональных грантовых операторов, которые обучают НКО в своих регионах. Но эта роль требует от таких организаций другого уровня квалификации в вопросах подготовки и проведения обучающих программ и мероприятий. Проведенное исследование подходов к организации обучения НКО (2023 год) показывает, что более 70% НКО - организаторов обучения не владеют методикой разработки и реализации обучающих программ, не знакомы с особенностями обучения взрослых, не владеют навыками работы с группой. Особенностью НКО является то, что большинство его сотрудников пришли в сектор с силу обстоятельств, не имеют специального образования и занимаются обучением других, опираясь только на свой опыт, зачастую очень ценный. Но даже владеющие содержательной информацией специалисты испытывают сложности в систематизации информации и выборе оптимальных форматов ее представления, не владеют навыками организации таких мероприятий, особенно когда речь идет об онлайн или смешанных форматах и интерактивных занятиях.

Все это приводит к низкой результативности такого обучения. По-прежнему в секторе высокий спрос на обучение по темам: социальное проектирование, управление организацией, привлечение ресурсов и другие. Кроме того, есть потребность в подготовке новых специалистов, т.к. имеющегося числа тренеров НКО для страны недостаточно.

Реализация проекта позволит дать участникам проекта теоретические и практические знания путем выездных мероприятий

География проекта

Не менее 15 муниципальных образований Пермского края

Целевые группы

1. Руководители и специалисты действующих СО НКО Пермского края