Проекты

Краткое описание

Проект направлен на развитие среды профессионального роста и повышение потенциала и результативности деятельности НКО, ТОСов, инициативных групп и их лидерских команд, осуществляющих свою деятельность в территориях Пермского края (преимущественно - возрастом от 20 лет до 45 лет).
Участники планируемого проекта частично отбираются среди среди участников проекта “Местное молодежное партнерство в кейс-академии НКО”, реализованного МОО “ОРПИ” на средства Фонда грантов губернатора Пермского края в 2021-2022 гг., частично - по рекомендациям партнеров проекта и через открытый конкурс - так, чтобы задействовать представителей из не менее чем 10 муниципальных образований Пермского края.
Среда профессионального роста включает, с одной стороны, три тематических направления: стратегические сессии для местного развития, организация общественных событий, развитие стратегических союзов и партнёрств на местном уровне - с другой стороны, будет основана на применении кейс-метода (метода обучения, использующего описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций), уже неоднократно опробованном МОО “ОРПИ” в рамках своих проектов и внепроектной деятельности, практико ориентированный характер кейс-метода позволяет в сжатые сроки освоить материал, не потеряв концентрации и интереса участников.
Мероприятия проекта включают:
- три однодневные практико-ориентированные школы в г. Перми по указанным выше тематическим направлениям;
- поддерживающие тематики школ онлайн образовательные материалы: шесть предварительно записанных видео-ролика, первоначально доступных только участникам школ, но позже выложенных в открытый доступ, а также один “общий” вебинар в прямом эфире;
- консультационные мероприятия (в том числе менторские, равные консультации участников проекта) по практическому применению полученных знаний в профессиональной деятельности, в онлайн-формате;
- шесть онлайн-дискуссий в формате мастермайнда (группового обсуждения с обменом опытом и совместной генераций идей);
-четыре тренировочных кейс-баттла в муниципальных образованиях Пермского края (предварительно - г. Добрянка, г. Чусовой, г. Краснокамск, г. Суксун), на которых участникам будет предложено решать комплексные кейсы, так или иначе включающие элементы всех трех тематических направлений проекта;
- кейс-соревнование по решению комплексного кейса в г. Перми с оценкой решений членами жюри и поощрением самого сильного решения;
- онлайн-прогнозная сессия, в рамках которой команды участники проекта прогнозируют развитие инфраструктуры сопровождения деятельности НКО и ТОСов в Пермском крае (включая инерционный, негативный и положительный сценарий, а также сценарии по профессиональным трекам), а экспертная группа, в которую будут приглашены руководители ресурсных центров Пермского края и других регионов, лидеры профессиональных сообществ, представители Фонда грантов губернатора Пермского края, дает обратную связь.
Методические материалы проекта будут размещены на информационных ресурсах организации.

Цель

1. Повышение устойчивости деятельности специалистов отдельных некоммерческих организаций, ТОС, инициативных групп на местном уровне за счет их усиления, развития новых компетенций и формирования профессиональных связей, в т.ч. на межмуниципальном уровне.

Задачи

1. Протестировать профессиональные навыки молодых профессионалов
2. Усилить профессиональные навыки молодых профессионалов
3. Публично представить профессиональные навыки и результаты деятельности молодых профессионалов
4. Создать среду профессионального общения для молодых профессионалов

Обоснование социальной значимости

Опыт МОО “Общество развития продуктивных инициатив” в работе с молодыми руководителями, специалистами и волонтерами НКО (в частности - кейс-чемпионат по управлению НКО «Разумеется», проходящий ежегодно с 2016 г.) свидетельствует о заметных дефицитах такой аудитории: молодые волонтеры некоммерческого сектора (особенно - студенты управленческих специальностей) могут хорошо разбираться в теоретических основах управления организацией или инициативой, в отдельных направлениях управления (например, управление проектом, организация события, управление персоналом и т.д.), но в силу недостатка практического опыта не всегда понимают специфику собственно некоммерческого сектора, предлагая решения, больше подходящие для бизнес-структур, чем для НКО или инициативной группы. При этом нет гарантии, что свой профессиональный путь они продолжат именно в некоммерческом секторе и смогут объединить теоретическую базу со спецификой сектора.
Одновременно с этим молодые специалисты (и в отдельных случаях даже молодые руководители) могут приходить в профессию, минуя формальную образовательную подготовку: получается, что они практически уже освоили работу в сектору, но не имеют теоретической управленческой подготовки и вынуждены осваивать ее “на лету”. Хотя это и не плохо само по себе и соответствует концепции непрерывного обучения, управленческие решения, которые такие специалисты и руководители принимают здесь и сейчас, могут быть слабыми, либо полученный практический, зачастую антикризисный, опыт остается не отрефлексированным. Так, в решении кейсов в рамках кейс-чемпионата, такие специалисты и руководители скорее ориентируются на опыт собственной организации или инициативы, в отдельных случаях - на знакомый им опыт других организаций и инициатив, гораздо реже - на опыт сектора в целом, еще реже - на тематический межсекторный профессиональный опыт.
Опыт МОО “ОРПИ” на территории Пермского края: в рамках реализации проекта “Местное молодежное партнерство в кейс-академии НКО” (поддержанного Фондом грантов губернатора Пермского края) и внепроектной деятельности с молодыми специалистами - подтверждает этот дефицит. Даже у участников реализованного проекта, которые овладели кейс-методом для решения проблем на местном уровне, наблюдается недостаток других компетенций, необходимых для более качественной и комплексной проработки решений, различных тематических направлений: организации мероприятий, стратегического планирования, построения партнерств и коопераций и др. Участники реализованного проекта признавали этот дефицит в общении с командой проекта, и они готовы осваивать новые навыки и повышать свои компетенции, что подтверждается письмами потенциальных участников проекта.
Выбор тематических направлений, запланированных в проекте объясняется повседневной практической деятельностью молодых руководителей, специалистов и волонтеров некоммерческого сектора, работающих на местном уровне: они организуют мероприятия для своих целевых аудиторий, для других НКО и инициативных групп, для жителей населенных пунктов, в которых работают; они являются одной из сторон, заинтересованных в стратегическом развитии территорий; они уже работают в партнерстве с другими организациями и инициативами в своем населенном пункте и хотели бы наладить более продуктивное партнерство: межтематическое, межмуниципальное или межрегиональное.
Кроме того, мероприятия и материалы проекта могут стать дополнительным инструментом для “поколенческого обновления” команд НКО, ТОС и инициативных групп, в котором есть и внутренняя потребность сектора, и внешняя, обусловленная задачами нацпроекта России «Производительность труда», требующими вовлечения и устойчивости современных профессиональных кадров, четкого понимания развития их профессионального становления и практической востребованности. При этом аудитория проекта не будет искусственно ограничиваться по возрастному признаку: более взрослые руководители, специалисты и волонтеры НКО и ТОС, работающие на местном уровне, также смогут принять участие в его мероприятиях.

География проекта

Пермский край, в т.ч. не менее 10 муниципалитетов (точный список муниципалитетов будет определен в ходе реализации проекта)

Целевые группы

1. молодые сотрудники НКО
2. молодые активисты ТОС и инициативных групп